100年企業から200年企業を目指して。

　当社、矢島建設工業は皆様に支えられて2023年に創業100周年を迎えることができました。大正12年(1923年)に大工集団として創業した当社は、昭和30年(1955年)に先々代の石原真弥によって株式会社へ会社形態を変更し、先代の石原栄介がそれを受け継ぎ、これまで事業を継続してまいりました。そして、第70期より私、西川大樹が代表を務めさせていただきます。
 
　当社が自信を持っていることは、他社の追随を許さない圧倒的な「品質・技術力」です。これは、大工集団として始まった当社が大切にしている考え方が脈々と受け継がれている結果で、非常に誇らしいものだと思っております。ただし、建設業界全体には若手の人材不足や、アナログ的な経営など、刷新すべき昔からの慣習もたくさんございます。世の中の情勢が変わっていく中で、古い状態のままでは淘汰されていくだけです。私たちはあくまでも「100年の歴史＝古い体質」ではなく、「歴史とともに培ってきた伝統×最新の技術」を掛け合わせ、もの作りに熱心に、そして楽しみながら200年企業を目指して探求してまいります。
 
　また私は大学時代に応援団に所属し、4年次には団長を務めました。その中で、応援とは何かを常に考え、人を応援させていただく立場の人間として必要な「人間力」を培ってまいりました。既に全力で頑張っている人に対して上から頑張れというのは非常に無礼な話です。応援する側は、競技者よりも高い熱意をもって、誰よりも全力でなくてはならない。そしてお互いに全力を尽くし、汗や涙を流しながら、お互いに認め合った仲間との関係性は、今でも永くずっと続いています。私は物事のすべての原点は、「人と人の関係性」だと考えています。ここ最近では非常に希薄になってきてしまった考え方ではございますが、当社の事業としましてもお家を建てるまでではなく、住んでいただいたあとも、みなさまと永く良い関係性を築ける会社を目指してまいります。

矢島建設工業株式会社 代表取締役 西川 大樹
 
 

現場監督の仕事を行う上で様々なタイプ・スタイルはありますが、共通して現場監理者に必要とされる能力があります。
 
「現場を監督する上で重要な4つの能力」
 

「統率力」現場を束ねる

・家づくりは多くの人々の共同作業です。30職種の異なる職人が同じ現場に携わります。それらの職人をまとめ、現場を円滑にまわしていこうとした時必要となる能力が「統率力」です。
・職人たちの能力を最大限に引き出す、また、モチベーションを維持するためのコミュニケーションスキルが必要です。
 

「段取り力」工程管理をスムーズに行う

・現場に携わる職人にとって、工程管理がしっかり行われていなければ仕事になりません。その日程や手順を組むために必要なのが「段取り力」です。
 

「先読み能力」トラブルを未然に防ぐ

・現場を統括する現場監督にとって工程通りに進めていくことが何よりの使命です。しかし想定外のトラブルは起こります。そんなトラブルを一つでも多く回避し、無用な手間や負担を減らしていく必要があります。どんなトラブルがおこる可能性があるかをあらかじめ想定しておくことが「先読み能力」です。
・近隣住民対策は誠意をもって丁寧な事前説明を行うことでトラブル発生件数を抑えることが可能です。
 

「向上心」学びを欠かさない

・常に新しい情報にアンテナを向け勉強する姿勢を保ち続けることが必要です。
・最新技術を取り入れることでコストダウンにつながったり、様々な視点や角度から提案できるようになったり、仕事の質にも大きくかかわります。
 
ここであげた能力のうち一つでもかけてしまえば、現場の品質の低下につながってしまうことになります。自分が持っている能力、また自分に足りない能力を見きわめて経験とともに磨きをかけていきたいと心がけております。
また、過去の仕事の経歴（建築デザイン・商品企画・設計）を現場監督業務に生かしつつ、完成する建物へお施主様が喜ぶ一振り「+スパイス」させていただけたらと思います。

住所：
〒221-0852
神奈川県横浜市神奈川区三ツ沢下町9-26　ドエル三ツ沢2階
┗市営地下鉄ブルーライン「三ツ沢下町駅」3番出口より徒歩2分
 
無料駐車場を完備しております。お車でご来場の方は、お問い合わせ願います。 

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住所：
〒220-8109
神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1　ランドマークタワー9階